El compromiso con la igualdad de género de los Millennials

La diversidad de género no es un asunto de mujeres y es cierto que los hombres están igualmente involucrados, son igualmente responsables e igualmente parte del problema, una investigación revela que la actitud de los millennials hacia la diversidad de género es más progresiva que la de los hombres mayores y en comparación con los hombres mayores, es más probable que formen parte de un hogar con ingresos dobles, contribuyan al cuidado de los niños y ajusten sus comportamientos en apoyo a sus compañeras de trabajo femeninas.

Tanto hombres como mujeres eran inconscientemente sesgados por el género y consideraban a los hombres más aptos para las actividades profesionales, mientras que a las mujeres se las consideraba mejores amas de casa y aunque el sesgo inconsciente en sí mismo no es particularmente malo, las implicaciones pueden ser nefastas, estos pensamientos y percepciones relacionadas con el género/trabajo/familia no solo moldean nuestra realidad, sino que impregnan y, a menudo, tienen un impacto negativo en todos los aspectos de nuestra cultura, en particular, vemos la carga que coloca en las carreras de las mujeres, sin embargo, en las empresas de América, donde la licencia familiar pagada es más la norma que no, hay una oportunidad para el cambio.

Los empleados varones jóvenes también están muy al tanto del problema. Estos jóvenes constituyen un gran componente de la fuerza de trabajo, por lo que las empresas pueden diferenciarse tomando medidas para crear equipos verdaderamente equilibrados. Al comprender la percepción de la diversidad de los empleados varones jóvenes, las compañías pueden adelantarse al problema, haciéndose más atractivas para los reclutas de ambos sexos, aumentando la retención de las empleadas y creando una fuerza de trabajo verdaderamente equilibrada.

Los Millennials están redefiniendo el significado mismo del género

Los hombres del milenio están demostrando ser la voz real de las mujeres en el lugar de trabajo, en una investigación, cuando se les pidió identificar las 10 iniciativas de diversidad de género de mayor prioridad que sus empresas deberían implementar a continuación, los hombres menores de 40 años y todas las mujeres clasificaron las medidas de equilibrio laboral, como horarios de trabajo flexibles, como la principal prioridad, por el contrario, los hombres mayores clasificaron la transparencia y el compromiso de liderazgo como el más alto, pero cuando se examinó más a fondo, los hombres más jóvenes no solo son más conscientes de los obstáculos en general, sino que también están más alineados con las mujeres sobre los desafíos que estos últimos perciben como críticos.

Cuando las mujeres profesionales deciden tener un bebé y tomar un permiso de maternidad, la gerencia superior, así como también sus compañeros de trabajo, pueden suponer que estarán menos comprometidos con su trabajo una vez que den a luz, pero las madres trabajadoras que intentan regresar a la oficina corporativa y lo hacen cuando termina su permiso de maternidad, a menudo se encuentran en situaciones en las que se les pide que prueben que pueden volver a hacerlo, pero cuando esto ocurre, los colegas y los empleadores tienden a descartar repetidamente los éxitos anteriores de las madres trabajadoras y cuestionar su experiencia.

Pedir a las madres trabajadoras que demuestren continuamente su competencia no solo es insultante, sino que perjudica el avance de sus carreras, por eso estas mujeres a menudo se encuentran arrojadas de cabeza hacia la pared materna, las madres trabajadoras atrapadas en el ciclo de probarlo de nuevo, son vistas como menos capaces, pasan por alto las promociones y tienen acceso limitado a la línea de liderazgo, aunque a veces, estas mujeres pueden requerir más flexibilidad en el lugar de trabajo cuando termina el permiso de maternidad, la mayoría de las veces, su compromiso con el trabajo no flaquea.

Las mujeres no tienen bebés y de repente se vuelven incapaces de producir un buen trabajo, el problema es el prejuicio inconsciente contra las madres que trabajan y lo que se percibe como su incapacidad para ser un buen empleado y una buena madre, cuantos más padres que trabajan toman licencia parental, más desafiamos la noción de Hombre=sostén de la familia y Mujer=cuidadora, este cambio en la percepción no solo beneficia a las mujeres en la oficina sino a los hombres en casa.

Compañías, como American Express, están a la cabeza de este cambio cultural, AMEX lidera el mercado e incluso ha establecido una red de padres dentro de la organización que conversa abiertamente sobre el permiso parental y donde los compañeros de trabajo mayores alientan a los nuevos padres a tomarlo, durante las 20 semanas que dura, en su mayoría, los hombres mayores discuten las formas en que estos padres se conectarán más profundamente con sus hijos.

Algunos padres que trabajan no necesitan mucha convicción, esto se ve en los millennials más que en cualquier otra generación, premiando, por encima de todo, el equilibrio de género, estos buscan encontrar el trabajo que respalde y refleje sus vidas y valores personales, los millennials esencialmente quieren lo que necesitan todos los padres nuevos y que trabajan, flexibilidad, estos padres del milenio también se suscriben más fácilmente al concepto de «panaderos» en lugar de ganadores del sustento y, por lo general, viven en hogares con ingresos dobles que afectan su percepción de los roles de género, tanto dentro como fuera del hogar.

Según Erin Reid, profesora asociada de la DeGroote School of Business de la universidad McMaster, quienes hacen panes compartidos, son maridos que valoran la posibilidad de que cada miembro de la pareja pueda alcanzar sus objetivos laborales y familiares, y es que, si vamos a nivelar el campo de juego, hay que apoyar a los padres que trabajan y animarlos a quitarse todas las limitaciones que presentaban sus padres, porque cuantos más hombres normalicen el permiso parental y se comprometan a tomarse un descanso para pasarlo con sus recién nacidos, la brecha entre la percepción de hombres y mujeres se reduce y, con un poco de suerte, menos mujeres tendrán que demostrar su valía y sus capacidades cuando regresen a la oficina.